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面對新形勢，從“心”再出發(fā)
時間：2023-11-13 08:50:58
面對新形勢，從“心”再出發(fā)
——記2023年公司總監(jiān)座談會


 
      隨著國內基建熱情逐漸降溫，隨著建設大灣區(qū)的理念落地，嘉興在長三角的區(qū)域優(yōu)勢逐漸突顯。面對隨之而來的新挑戰(zhàn)和新機遇，如何在市場大環(huán)境的浪濤沖擊下，站穩(wěn)自己的腳跟，是嘉興很多建筑行業(yè)的企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實。

      浙江經建工程管理有限公司作為嘉興市場上老牌的工程管理企業(yè)，以自己健全的管理制度、完善的工程檔案、精準的人員配置，在本地市場占得一席之地。面對央企、國企等大企業(yè)對二三級市場的步步緊逼，為了應對已經或者即將面臨的境遇，公司組織全體注冊監(jiān)理工程師于2023年11月4日下午，在公司總部經和大廈舉行了總監(jiān)座談會。


 
      本次座談會參會的公司領導分別是董發(fā)根董事長、吳衛(wèi)東副總經理、褚亞娟總經理助理，會議由吳總主持，董總進行了發(fā)言致辭。董總從目前行業(yè)形勢、公司現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、人才需求等多方面進行詳細闡述，并清晰地描繪了未來公司的發(fā)展藍圖。董總希望作為公司骨干的各位總監(jiān)理工程師能調動工作積極性，謹守職業(yè)道德，從自身出發(fā)，從“心”出發(fā)，加強專業(yè)技能，積極考取各類職業(yè)資格證，為公司未來的發(fā)展添磚加瓦、錦上添花。

      會議過程中，吳總明確提出工程管理行業(yè)發(fā)展必將從純監(jiān)理業(yè)務服務轉型成為全過程管理服務。目前，單純的監(jiān)理業(yè)務受到大環(huán)境的影響，市場準入門檻降低，致使行業(yè)內企業(yè)數(shù)量激增，導致整體市場發(fā)展趨緩，再加上外地大企業(yè)的進駐，使得本土企業(yè)受到很大沖擊。為了公司的持續(xù)發(fā)展，全過程管理業(yè)務的拓展勢在必行。而轉型成為全過程管理服務企業(yè)，就要求大家專業(yè)能力要全面加強，不僅能進行監(jiān)理管理，也要能進行全過程的管理。


 
      會議的后程，公司領導分別聽取了嘉善分公司張尉、秀洲區(qū)域部潘昊晟、南湖區(qū)域部薛嘉杰、經開區(qū)域部陳濤、市屬區(qū)域部張偉、金胤達等各個分公司、項目管理部代表對于行業(yè)現(xiàn)狀、項目情況、項目管理過程中遇到的疑慮、困難等多個方面的匯報，公司領導就匯報中提出的各類問題，一一進行了解答，并與在座的各位總監(jiān)進行了廣泛的意見交流。會議期間，公司領導還特意關心了總監(jiān)大家庭的各位女同志，交流了其日常工作情況，表達了公司的期許。

      最后，由褚總進行發(fā)言，她首先肯定了各位同事的與會態(tài)度和本次會議的積極作用，同時也根據(jù)行業(yè)的形勢和公司的發(fā)展方向對各位同仁提出了更高的要求。

      本次總監(jiān)座談會，不僅加強了一線部門與公司的聯(lián)動，拉近了公司領導與基層員工的距離，明確了公司未來的發(fā)展方向。同時，也讓與會的各位總監(jiān)體會到了行業(yè)的嚴峻形勢，認清了自己努力的方向。面對新形勢，從“心”再出發(fā)！